2021年10月19日-2021年10月20日，帕瓦莱斯派代表赴天合光能常州本部参加天合光能2021年供应商质量培训研修课程，主要学习了现场快速改善、5S管理流程，统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）等供应商培训初阶课程内容。

5S、标准化和消除浪费是现场快速改善的三大支柱，同时也是一些低成本的改善方法，无论是制造业还是服务业，任何一家企业生产和服务的改善都应该从标准化、5S和消除浪费三个方面入手。

统计过程控制（SPC）主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品品质的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势做出预警，以便生产管理员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定，从而达到进步和控制品质的目的。运用SPC可以提前预知品质问题，及时发现和解决问题，降低品质变异，控制生产成本和提高产品质量。

测量体系作为公司品质系统实际意义的体现者，保证其完整性和有效性，是保证整个产品品质控制的重要前提。测量系统分析（MSA）培训不仅对品质人员的工作有良好的指导意义，也给其他使用测量工具、测量系统的部门和人员分析数据可靠性，识别产品不良状态有很大的指导意义。

帕瓦莱斯是以工业级高精度智能线性跟踪器研发、设计、生产、销售、服务为一体的高新技术企业。本次培训与帕瓦莱斯正开展的“聚焦服务  精益经营”工作的标准化、目视化和消除浪费三个方向的工作不谋而合。帕瓦莱斯始终践行效率为先、品质至上、服务为主理念，以后的管理和服务必定再上一个新的台阶！